O Atleta e o seu espaço

Neste artigo foca-se a relação do atleta com o espaço onde actua e as influências que sofre do mesmo, numa perspectiva de espaço de competição mas também de espaço de preparação para a prova.

Inclui-se opiniões obtidas em entrevista com as arquitectas Alexandra Morgado e Helena Carqueijeiro da PlanKi.

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O que é um plano estratégico para um clube desportivo?

Um planeamento estratégico é um processo de gestão definido num documento estruturado onde é feita uma análise da realidade histórica e actual de uma determinada organização (interna e externamente), e, com base nessa análise e nos objectivos delineados, se propõe um conjunto de estratégias e programas de acção que, a serem implementados com as directrizes indicadas, conduzem a organização à consecução dos objectivos delineados.

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Gestão do Desporto

A atleta e o seu espaço

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Categoria: Gestão do Desporto
  A gestão de recursos humanos é uma das funções que na gestão de um clube assume a cada dia uma maior importância, sendo necessário actuar com grande preocupação nesta área, porque a prestação final do nosso serviço é feito por pessoas e para pessoas. Neste contexto, o atleta é o activo principal do clube porque é ele que presta o serviço desportivo em competição e também é o principal cliente do serviço desportivo em formação.

Esta dupla intervenção, não necessariamente assumida pelo mesmo individuo mas pela mesma classe, leva-nos a repensar todos os factores que condicionam o seu resultado, assumindo o espaço, o local de treino e competição, uma importância cada vez mais destacada.

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O que é um Plano Estratégico para um Clube Desportivo?

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Categoria: Gestão do Desporto

Um planeamento estratégico é um processo de gestão definido num documento estruturado onde é feita uma análise da realidade histórica e actual de uma determinada organização (interna e externamente), e, com base nessa análise e nos objectivos delineados, se propõe um conjunto de estratégias e programas de acção que, a serem implementados com as directrizes indicadas, conduzem a organização à consecução dos objectivos delineados.

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O Futuro do Desporto em Portugal

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Categoria: Gestão do Desporto

O estado gasta anualmente perto de 60M€ a financiar Federações que se dedicam a promover campeonato nacionais e representar o país no estrangeiro. Das várias FDN que conheço por dentro, uma grande parte deste dinheiro é gasto, não é investido. As FDN têm uma estrutura frágil, assente em pessoas com muito boa vontade mas parcos conhecimentos do que é GERIR DESPORTO e quase nada de GERIR.

Quando se adianta que a nível da União Europeia a contribuição do desporto para o PIB está no intervalo 1,5% a 3% a minha pergunta só pode ser uma: Quando se vai dotar o deporto de uma estrutura de gestão DIGNA, CAPAZ e com KNOW HOW?

O Treinador… esse líder maravilhoso!

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Categoria: Gestão do Desporto

A liderança e a gestão de equipas. De que modo se cruzam e porque são tão importantes estes conceitos na actividade do treinador?

 

Primeiras ideias

É inquestionável que a liderança assumida pelo treinador é determinante em quase todas as situações.

Conhecer bem a sua equipa, saber comunicar e ter formação, ter recursos disponíveis (materiais e humanos), iniciativa, disponibilidade, cultura e conhecimento, são os factores que mais valorizo para o sucesso de um líder.

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Como elaborar Calendários de Actividades?

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Categoria: Gestão do Desporto
 

O plano de Actividades é o documento que identifica todas as actividades onde o Clube esteja envolvido durante o ano programado.

Neste artigo abordo as questões mais importantes relacionadas com a elaboração de um calendário de actividades para um clube desportivo, de modo a que o mesmo sirva de fio condutor à tarefa real que os clubes enfrentam anualmente.

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A emissão de Diplomas e Certificados

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Categoria: Gestão do Desporto

A produção destes dois tipos de documentos deve ser feita de modo criterioso e consciente.

Normalmente confundem-se diplomas com certificados. Enquanto um certificado, como o próprio nome indica, certifica algo, um diploma confere uma competência. Acontece por vezes que são utilizados estes dois tipos de documentos para situações em que os mesmos não se aplicam.

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  7. O Gestor e a Organização Desportiva
  8. O que é gestão?
  9. Deixem os gestores gerir...

Vale a pena pensar nisto...

"A coisa mais importante na vida não é o triunfo, mas a luta; o essencial não é ter vencido, mas ter lutado bem." - Crença Olímpica